Publié le 29/10/2020

 

INTERVIEW de Gaëlle Dumas :

– Gaëlle Dumas, bonjour, vous êtes depuis le 1er octobre dernier la nou- velle responsable du Pôle Espoir Féminin de Blagnac (31). Comment s’est fait cette nomination ?

Forte d’une carrière internationale en tant qu’entraîneure, sélectionneure, joueuse et d’une ancienneté de 20 ans comme cadre tech- nique, j’ai eu envie de candidater pour occuper le poste de responsable du Pôle Espoir Féminin qui s’est libéré le 1er septembre avec le départ de Christophe Capian…

 

Voici mes expériences liées à la pratique du haut niveau :

Sélections :

• France A : 41 (Phase finale Championnat d’Europe 2001 en Allemagne, Qualifications pour la coupe du monde 2003)
• France Jeunes : 10 en Cadettes et Espoirs

Clubs :

Toulouse Football club :

• 4 fois championne de France de Division 1 : 1999-2000-2001-2002
• Vainqueur Challenge de France : 2002
• ¼ Finaliste de Coupe d’Europe : 2001
• ½ Finaliste de Coupe d’Europe : 2002
• Championne de France de Division 2 : 1993

Universitaire : Université Paul Sabatier : 2 fois championne de France universitaire : 1998-1999

Concours : Vainqueur du concours de la jeune footballeuse : 1986

Ces expériences me permettent de bien appréhender les exigences liées à l’accession au haut-niveau.

 

– Quelles étaient vos fonctions de cadre technique régional à la LFO depuis de nombreuses années ?

 

• De janvier 2001 à septembre 2013 : Cadre Technique Régional en charge du Foot Féminin Ligue Midi-Pyrénées de Football
• De septembre  2010  à  juin 2013 : Responsable Socioéducatif + interventions à deux séances hebdomadaires au Pôle Espoir Féminin de Blagnac Ligue Midi- Pyrénées de Football
• De septembre 2013 à juin 2018 : Conseiller Technique Régional en charge du Parcours d’Excellence Sportif Ligue Midi-Pyrénées de Football
• De juillet 2018 à juin 2019 : Conseiller Technique Régional en charge du DAP Ligue d’Occitanie de Football
• Depuis juillet 2019 : Conseiller Technique Régional en charge du Projet de Performance Fédéral Ligue d’Occitanie de Football

 

Ces multiples expériences m’ont permis de maîtriser à la fois la conduite de projets, le manage- ment et le travail en équipe, notamment avec l’ETR.

Toutes ces compétences me seront nécessaires pour optimiser le fonctionnement du Pôle Espoir et per- mettre la réussite du triple projet : sportif, scolaire et éducatif.

 

– Pourquoi avoir pris ce virage dans votre parcours d’éducatrice ? Est-ce une autre approche de votre travail ?

Dès 2008, j’ai multiplié les expériences d’entraîneure et de sélectionneure au niveau de la FFF :

• Saison 2017-2018 : Sélectionneure de l’Équipe de France U19F (Phase finale Championnat d’Europe en Suisse, Vainqueur du tour Elite en Finlande)
• De février 2016 à juin 2019 : Sélectionneure de l’Équipe de France U18F
• Saison 2016-2017 : Entraineure adjointe de l’Equipe de France U16F (Tournoi UEFA au Portugal)
• Saison 2014-2015 : Entraineure adjointe de l’Equipe de France U16F (Nordic Cup en Islande)
• Saison 2008-2009 : Entraineure adjointe de l’Equipe de France U17F (Vainqueur du tour Elite en Italie).

 

– Existe-t-il des points communs entre votre ancien poste et le nouveau ?

 

• Oui, repérer, former, accompagner !
• Participer aux actions de Détection et Perfectionnement.
• Suivre le Plan Performance Fédéral filles : Préformation U13/U17.
• Visiter et conseiller les clubs et les éducateurs.
• Développer les entraînements spécifiques, observer des matches.
• Compétences relationnelles et managériales.
• Esprit d’équipe, bons sens relationnel et adaptabilité.
• Innovation et force de proposition.
• Dynamisme et expertise technique.
• Réactivité, organisation et anticipation.

 

– Qui sont les jeunes filles que vous allez diriger ?

Elles sont toutes licenciées dans nos clubs d’Occitanie. Et elles sont issues du Parcours de Détection organisé par l’ETR. Elles sont très déterminées afin d’atteindre leurs objectifs dans les 3 domaines, sportif, scolaire, éducatif.

 

– Quels vont être vos objectifs ?

 

• Mettre en oeuvre et animer le projet sportif et éducatif défini par le DTN.
• Manager l’équipe d’encadrement.
• Accompagner aux niveaux pédagogique, scolaire et éducatif tous les élèves. 
• Établir une liaison avec les structures de pré- formation (Sections Sportives Scolaires) et les clubs, amateurs et professionnels.
• Assurer la promotion du pôle sur la région.
• Rendre compte des activités et du fonctionnement à la DTN et s’associer pleinement au comité de pilotage.
• Assurer le suivi général et le contrôle de gestion de la structure.
• Participer annuellement au stage de formation continu organisé par la DTN.
• Organiser régulièrement des réunions avec tous les acteurs du Pôle et avec les membres référents de l’ETR.
• Maintenir un contact quotidien avec le service médical et rencontrer les intervenants associés.
• Veiller à la réalisation trimestrielle d’entretiens d’évaluation avec chaque élève.
• Veiller avec les services compétents à l’accompagnement des jeunes (santé, sécurité, scolarité, loisirs et éducation).
• Maintenir un contact permanent avec l’établissement, les parents et les clubs.
• Organiser des réunions régulières avec les parents et instaurer des fiches de liaison.
• Établir un lien avec les institutions (MJS, Éducation Nationale, Collectivités…).

 

– Allez-vous travailler avec David Marraud, le directeur du Pôle Espoir Masculine de Castelmaurou, et si oui, de quelle façon ?

Avec David Marraud, nous avons déjà beaucoup et bien travaillé

ensemble quand j’étais respon- sable du PPF. Par rapport aux ob- jectifs communs des structures fédérales, il est bien évident que nous allons mutualiser nos expé- riences et nos compétences au service des jeunes.

Je vais m’inspirer et demander conseils à David, car le Pôle Espoir de Castelmaurou est un exemple de très bon fonctionnement et de très bons résultats.

 

(Propos reccueillis par P. Boudreault)

 

Cliquez ici pour accéder à l’article du Journal Numérique paru le 16 octobre 2020